Bureau Zuidema PM - Personeelsmanagement en medezeggenschap

Wij hebben expertise van twee vakgebieden: personeelsmanagement en medezeggenschap. Vanuit een heldere visie op HRM werken wij aan een goede balans tussen betaalbare arbeidsvoorwaarden en tevreden medewerkers. We begeleiden ondernemingsraden bij het effectief vergroten van hun invloed op de organisatie. We doen dat via OR-trainingen en advies en begeleiding.

Onze trainers en adviseurs zijn experts in het trainen, adviseren, begeleiden en coachen van verschillende doelgroepen. Zo brengen we op unieke wijze deze vakgebieden samen en profiteren ondernemingsraden, HR en directie van onze expertise.

Daarom is onze lange naam: Zuidema Personeelsmanagement & Medezeggenschap. Kortom: ZPM

Ontdek onze persoonlijke aanpak!

Wij zijn experts in besluitvorming

Wij helpen je écht invloedrijk te zijn

Aandacht voor belangen

Goed gevoel voor de praktijk

Meer weten?

Helder personeels- management

Mensen in dienst? Dat betekent dilemma’s over de functie verhoudingen en de arbeidsvoorwaarden. Functiewaardering is de basis van veel goede belonings-beslissingen.

Vraag ons hoe het werkt

Meer invloed bij medezeggenschap

De kernfunctie van medezeggenschap is volgens ons het uitoefenen van invloed op de besluitvormingsprocessen in een organisatie. Wij begeleiden zowel ondernemingsraad als directie en HR.

Vraag ons hoe het werkt

Effectieve besluiten

50% van de besluiten die worden genomen worden niet goed uitgevoerd. Wij hebben gemerkt dat met een betere besluitvorming veel meer bereikt kan worden. Lees verder om te zien hoe wij u kunnen helpen

Vraag ons hoe we dat voor elkaar krijgen

Praktijkervaringen

11 maart 2022

Een inspirerende training!

Klantervaringen

16 juni 2020

Zonder kramp omgaan met privacyregels in de praktijk van preventiebeleid

Meest gestelde vragen

Ik ben voorzitter / wij zijn het dagelijks bestuur van de OR. Help ons het OR-team goed aan te sturen!

Het aansturen van een OR is een vak, zeker in complexere situaties. Als voorzitter resp. DB-lid ben je medeverantwoordelijk voor de effectiviteit van de ondernemingsraad en een positieve sfeer. Dat vergt niet alleen techniek, maar ook communicatieve vaardigheden. En dat niet alleen binnen, maar ook buiten de vergadering! Werk daarom aan je capaciteiten, leiderschapsstijl en communicatievaardigheden om het OR-team en de leden op een effectieve manier aan te sturen.

Training Leid het OR-team

Wij trainen voorzitter en andere leden van het dagelijks bestuur van de OR aan de hand van onze training ‘Leid het OR-team’. Je leert het werk van de OR efficiënt te organiseren en regisseren, en de vergaderingen soepel en doeltreffend te laten verlopen. Naast deze training verzorgen wij ook dikwijls coachingstrajecten voor voorzitters. Soms is dat een individueel traject, afgeleid van de training ‘Leid het OR-team’.

De kleur van ZuidemaPM

Waar onderscheidt ZuidemaPM zich in?

ZuidemaPM is niet zo maar een trainings- en adviesbureau. Als het gaat om medezeggenschap merk je dat we hier anders naar kijken. Niet de wet staat centraal, maar jouw organisatie en de rol die je daar als OR in speelt. Bij ZuidemaPM merk je ook dat we vaak in gesprek zijn met directie en HR, en dat wij hun taal spreken en rekening kunnen houden met de organisatiebelangen. Dat helpt de OR om een effectieve en geloofwaardige adviesrol te pakken.

Ook als het gaat om personeelsmanagement, dan zie je terug dat we rekening houden met het belang van de hele organisatie, dus zowel directie & HR als medewerkers.

Welke kleur is dat? Niet alleen maar groen, rood of blauw. Eerder veelkleurig. Maar geen kameleon, die steeds van kleur verschiet.

Wat betekent maatwerk voor ZuidemaPM? Waar merk ik dat aan?

Maatwerk betekent voor ons dat je jouw vraag terugziet in ons aanbod en onze aanpak. Wij zijn niet de timmerman die overal een spijker ziet om op te slaan. Dat betekent bijvoorbeeld dat een training ‘onderhandelen’ bij jouw OR anders ingevuld wordt dan voor een andere OR. Want de context van jouw organisatie en bijvoorbeeld het type bestuurder heeft specifieke kenmerken. Jouw praktijk staat steeds centraal, en dat merk je in onze aanpak.

Ook bij advies en begeleiding zie je dit terug. Waar de ene klant voldoende heeft aan sparren op afstand en een back-up bij het adviseren, heeft de andere behoefte aan uitgebreidere begeleiding. Dat kan meer juridisch zijn of juist meer strategisch.

Om deze redenen vinden wij een goede intake van belang. Dat kan in een persoonlijk gesprek, maar online kan natuurlijk ook. Wij maken een offerte en een programmavoorstel resp. voorstel voor plan van aanpak. En ook die voorstellen zijn niet beton gegoten: in overleg passen we een en ander aan om écht aan te sluiten op je vraag en behoefte.

Onze organisatie verandert. Hoe kunnen jullie ons adviseren, begeleiden en coachen bij reorganisaties en verandertrajecten?

Reorganisaties en verandertrajecten zijn aan de orde van de dag. Wij hebben uitgebreide ervaring in het adviseren en begeleiden van ondernemingsraden bij deze situaties. Onze begeleiding is divers: zowel allround als specialistisch op onderdelen.

Sociaal plan

Bij reorganisaties en verandertrajecten komt altijd een mix van juridisch advies en (proces)-begeleiding aan de orde. Vaak bieden wij een second opinion als het gaat om het voorgenomen besluit en de opvangmaatregelen. Specifiek adviseren wij wanneer er geen vakbonden betrokken zijn en een sociaal plan met de OR overeengekomen moet worden. Al menig OR heeft zijn voordeel kunnen doen met onze expertise op dit terrein.

Onderhandelstrategieën

Wij helpen ook bij onderhandelstrategieën en bemiddelen soms bij het overleg met de bestuurder. Voor de OR bieden wij ook ondersteuning in de vorm van procesbegeleiding en coaching.

Behoefte aan helder personeelsmanagement?
Of op zoek naar invloedrijke medezeggenschap?

Ontvang interessante blogs in je mailbox!