Functiewaardering en functiewaarderingssystemen: een belangrijk maar soms ook ingewikkeld onderwerp. In dit whitepaper lees je hier (veel!) meer over.
Interessant voor HR-professionals en leden van ondernemingsraden!
Een nieuw functiewaarderingssysteem
Het klinkt vaak goed: een nieuw functiewaarderingssysteem. Het moet bestaande problemen oplossen, hiaten opvullen. Maar het doorgronden en wegen van functies is best lastig. Het is een vak apart. Er komt aardig wat kijken bij een nieuw functiewaarderingssysteem.
Veel voorkomende aandachtspunten bij een nieuw functiewaarderingssysteem:
- Wat gebeurt er als een bestaande functie afwijkend wordt gewaardeerd met het nieuwe systeem?
- Is er een vooronderzoek of wordt direct begonnen met de (her)waardering?
- Welke kosten zijn er gemoeid met de invoering, het onderhoud en de overgang van medewerkers?
- Wie is verantwoordelijk voor het project en het proces, wie voert de functiewaarderingen uit?
- Wat is de rol van de OR bij de invoering en het onderhoud?
Dit zijn slechts enkele van de aandachtspunten. Onze experts kunnen heel goed belichten wat onderbelicht blijft, en zowel directie en HR als OR van advies dienen.
Ons specialisme
ZPM heeft deze deskundigheid in huis: Onze expertise komt vanuit de exploitatie van en adviseurschap met het functiewaarderingssysteem van Zuidema. (Zuidema FunctieWaarderingsSysteem ZFWS). Onze experts worden doorgaans ingehuurd door directie en HR, maar treden ook regelmatig op voor een second opinion voor de ondernemingsraad.
Wat kun je in dit whitepaper lezen?
- instemmingsplichtige wijzigingen van functiewaarderingssystemen;
- (veranderingen in) het functiegebouw;
- harmonisatie van arbeidsvoorwaarden;
- aandachtspunten bij harmonisatie functiewaardering;
- het proces en de kunst van het functiewaarderen;
- het Zuidema Functiewaarderingssysteem ZFWS®;
- bezwaar en beroep bij functiewaardering en de rol van de OR bij bezwaar- en beroepscommissies.
Meer weten?
Vraag het whitepaper aan via 👉 deze link. Of neem direct 👉 contact met ons op als je meer wil weten over andere invalshoeken, zoals harmonisatie van arbeidsvoorwaarden (dikwijls bij fusie of bedrijfsovername), beloningssystemen, secundaire arbeidsvoorwaarden of personeelsregelingen? Wij helpen graag!
